Vooral als jullie op zoek zijn naar een:
dan hebben jullie het hier gevonden:-)
| Thema | De Klassieke Aanpak (Traditioneel) | De Generatie Jam Methode |
|---|---|---|
| Sprekersvorm | Eén solo expert die via talloze slides data zendt. | Vader-zoon duo (Boomer/Gen X & Gen Z) die de theorie letterlijk belichamen. |
| Onderliggende toon | Academisch, zwaar, focust op de onoverbrugbare verschillen. | Muzikaal, energiek, focust op het bundelen van unieke kwaliteiten. |
| Interactie | Een magere vragenronde aan het eind van de rit. | Veel interactie momenten met het publiek waaronder een hilarische en inzichtelijke generatiequiz. |
| Resultaat | Mensen kennen de theorie, maar vervallen de volgende dag in oud gedrag. | Mensen voelen de chemie, herkennen de muziekmetaforen en passen ze direct toe. |
Wij geloven in de combinatie van entertainment, educatie en betrokkenheid van het publiek, we weigeren om de zaal in slaap te sussen. Wij combineren harde wetenschap met een ongekende explosie aan theater en muziek.
Je loopt over de gangen van je kantoor of afdeling en voelt de ritmewisselingen in de lucht hangen. Aan de ene kant zie je zeer ervaren krachten die zweren bij strakke procedures, duidelijke hiërarchie en de vertrouwde manier van werken. Aan de andere kant staat een fris, jong team te popelen om bestaande regels te ontregelen, processen te digitaliseren en hun eigen tempo te bepalen. Deze unieke dynamiek levert regelmatig valse noten op in de communicatie. Onderling onbegrip en stille frustratie liggen voortdurend op de loer. Veel organisaties ervaren deze opvallende leeftijdsverschillen als storende ruis op de achtergrond. Wij bij de GeneratieJam horen in diezelfde situatie juist een enorm muzikaal potentieel. Wanneer je de diversiteit in achtergronden leert orkestreren, ontstaat er een overweldigende symfonie. Exact op dat snijvlak komen wij in actie. Als vader en zoon delen Richard en Joris de Hoop het podium om een onbreekbare brug te slaan. Wij laten zien hoe je de intrede van generatie z op de werkvloer absoluut niet als een mysterie of last moet benaderen, maar juist als een bevrijdende solist die het complete bestaande orkest ongemerkt naar een hoger niveau tilt.
Het wereldwijde web staat volgeschreven met keiharde oordelen over de jeugd van tegenwoordig en zogenaamde inflexibele oudere collega’s. Mensen roepen al snel dat jongeren alleen maar naar een smartphone staren en dat ouderen krampachtig vasthouden aan een verouderde draaischijf-mentaliteit. Gaan we mee in dat geklaag over oppervlakkige labels? Absoluut niet. Wij debunken de bekende clichés over de generatiekloof met ontzettend veel plezier. Klinkende resultaten behaal je simpelweg niet door professionals in nauwe hokjes te duwen. Je bereikt pas echt een meeslepende samenwerking tussen verschillende generaties wanneer je vertrekt vanuit basisvertrouwen en oprechte nieuwsgierigheid. Onze hele filosofie draait om de succesvolle transformatie van generatieklacht naar ongekende generatiekracht.
Ben je op zoek naar meer inspiratie, luister dan naar onze podcast de GeneratieJam
Wat maakt de ene afdeling een soepel lopende hitmachine en de andere een chaotische kakofonie van conflicterende ego’s? Het antwoord schuilt diep in de manier waarop we écht naar elkaar luisteren. Binnen veel organisaties wordt krampachtig vastgehouden aan bladmuziek die tientallen jaren geleden is gecomponeerd. We merken dat dergelijke starheid hard botst bij de jongste lichting werkenden. Recente inzichten uit de Randstad Workmonitor illustreren bijvoorbeeld dat bijna veertig procent van de jonge talenten keihard weigert om zich te binden aan een organisatie die niet aansluit bij hun diepste persoonlijke waarden. Dat signaal valt niet te negeren. Je kunt een bevlogen twintiger onmogelijk dwingen om onnadenkend in de strakke maat van gisteren te lopen. Hetzelfde rapport ziet generaties niet als een probleem, maar als een strategisch voordeel — mits organisaties actief inzetten op samenwerking, vertrouwen en wederzijds leren. Laat dat nu precies zijn waar wij op inzetten tijdens onze presentatie.
Werkbare oplossingen voor een generatiekloof binnen een organisatie vereisen een compleet nieuwe mindset van iedereen op de werkvloer. Wij gebruiken consequent de inspirerende metafoor van muziek om complexe theorieën direct voelbaar te maken. Soms breekt er een moment aan om superstrak klassiek te spelen, waarbij duidelijke kaders en de decennialange ervaring van de oudere garde de stevige basis vormen. Gelijktijdig ontstaat er dagelijks de dringende behoefte om volledig vrij te improviseren. Laat de teugels vieren, stap af van de bekende paden en geef letterlijk ruimte aan de out-of-the-box ideeën van nieuwkomers.
In zo’n opzet begeleidt de digitaal vaardige starter de gepokt en gemazelde senior op het gebied van actuele technologie of maatschappelijke trends. De senior deelt op zijn beurt een schat aan ongeschreven vakkennis en politieke sensitiviteit. Deze wisselwerking zorgt dat iedere collega zijn of haar eigen glansrol pakt. Waar andere theorieën vastlopen in abstracte, droge modellen, brengen wij het vraagstuk direct terug naar iets wat je in je buik voelt: meeslepend ritme, harmonieuze melodie en oprecht samenspel.
Iedereen kent wel die lastig verteerbare congressen waar een spreker onleesbare grafieken projecteert om uit te leggen hoe de arbeidsmarkt verschuift. Halverwege ga je mentaal op vakantie of zit je stiekem je mailbox bij te werken. Wij gooien dat concept graag de prullenbak in. Zoek je de meest boeiende en memorabele spreker over generaties op de werkvloer, dan beland je onvermijdelijk bij een dynamische totaalbeleving. Richard de Hoop, de door de wol geverfde expert die balanceert op de grens van de Boomers en Generatie X, deelt de spotlights met zijn zoon Joris. Joris is een uiterst bevlogen theatermaker uit Generatie Z. Zij spelen geen gerepeteerd trucje (we hebben wél gerepeteerd;-). Zij leven het ongemak én de briljante oplossingen dagelijks in de praktijk.
Gedurende onze presentatie onderga je in levende lijve wat we prediken. Wij gebruiken muziek als metafoor om abstracte theorie invoelbaar te maken. Je hoort live op het podium hoe volstrekt verschillende genres in eerste instantie hard botsen, om vervolgens magisch mooi in elkaar te smelten. We activeren iedereen in de zaal via onze befaamde generatiequiz. Daarin dagen we directeuren, managers en werknemers uit om hun eigen, blinde vlekken te herkennen. Wie herkent feilloos het geluid van een inbelmodem en wie navigeert moeiteloos door de nieuwste trends van het internet? De aanstekelijke lach en de vele momenten van gedeelde herkenning slopen de onzichtbare eilandjes in de organisatie in recordtempo. Dit vormt simpelweg dé meest bruisende en inhoudelijke invulling voor de lancering van een HR-programma of een interactieve personeelsdag. Je haalt een energiek spektakel naar binnen dat wetenschappelijke feiten feilloos mixt met hoogstaand entertainment. Waar individuele experts vaak verzanden in één monotoon perspectief, leveren wij een krachtig stereogeluid.
Hoe pak je de uitdaging aan om teams aan te sturen zodat de prestaties door het dak gaan, zonder dat je de regie verliest? Het antwoord bevindt zich in de veilige jamsessie. Bepaal samen de kaders van het speelveld, maar geef ze de ultieme vrijheid om de muzikale invulling zelf te verzinnen. Vraag proactief naar hun visie en durf in meetings je eigen onzekerheden op tafel te gooien. Als leidinggevende transformeer je langzaam van een strenge, afstandelijke dirigent met een stokje naar een meewerkend producer die de perfecte randvoorwaarden voor een hit creëert. Onze sessies belichten exact welke praktische stappen je morgen al kunt zetten. Effectief sturen gaat soepel zodra je feedbackloops drastisch inkort en de onbegrensde digitale intuïtie van je medewerkers benut voor strategische vraagstukken. Je ontdekt al snel dat de veelbesproken oppervlakkigheid of zogenaamde desinteresse van de nieuwe lichting vliegensvlug verandert in een ongekende drive zodra ze daadwerkelijk gehoord worden.
Selecteer een spreker die verder kijkt dan alleen het benoemen van actuele problemen. Het opsommen van alle verschillen tussen jong en oud vergroot de mentale afstand alleen maar. Wij, Richard en Joris, vormen een unieke combinatie op de bühne. We spreken letterlijk als twee totaal verschillende werelden en laten on the spot zien hoe je bruggen bouwt. Die mate van authenticiteit en herkenning vind je nergens anders.
Zonder enige twijfel. Onze sessies kennen geen eenrichtingsverkeer. Wij integreren steevast een interactieve, humoristische quiz en betrekken de zaal direct bij prikkelende stellingen. Het is onze ervaring dat alle medewerkers van alle generaties bijzonder actief meedoen.
Stop met stereotyperen en begin met samenwerken! Richt de aandacht puur op gedeelde passies, gezamenlijke teamdoelen en elkaars unieke competenties. Bouw systemen zoals reverse mentoring actief in, zodat een vloeiende kennisoverdracht in twee richtingen de onbetwiste nieuwe standaard wordt.
Richt je beleid op het faciliteren van een veilige, open, oordeelvrije dialoog. Zet zogeheten communities of practice op waarin starters en seniors op dagelijkse basis vakkennis uitwisselen. Durf als directie de touwtjes te vieren en moedig improvisatie sterk aan, zodat jonge ideeën daadwerkelijk de ruimte krijgen om tot uiting te komen.
Jazeker, wij gebruiken muziek als metafoor. Muziek werkt als een universele, verbindende taal. Waarbij je muziek ziet veranderen in de tijd. Mensen maken omstandigheden en de omstandigheden raken de mens! Daardoor krijgt muziek ook in de tijd steeds andere impulsen, andere klanken en andere perspectieven. Door muziek en afwijkende stijlen te gebruiken als metafoor voor specifieke gedragspatronen, maken we de ingewikkelde theorie plotseling uiterst behapbaar en onweerstaanbaar swingend.
Dat behoort tot onze absolute kernactiviteiten. We ontrafelen de werkelijke drijfveren van de jongste werkenden, vernietigen de grootste onzinverhalen die de ronde doen en demonstreren glashelder hoe deze talentvolle groep een onmisbare waarde levert aan de continuïteit van jullie organisatie.
De gouden regel draait om het bieden van veel autonomie binnen glasheldere kaders. Meet puur de behaalde output, in plaats van de uren die iemand strak achter een bureau doorbrengt. Leg de nadruk op het ontdekken en ontwikkelen van individuele talenten. Deel razendsnel feedback uit en communiceer continu over de grote visie, zodat ze de betekenis van hun dagelijkse handelingen perfect begrijpen.
Vervang de statische, jaarlijkse beoordelingscyclus door frequente, informele check-ins. Creëer een open cultuur waarin zij actief meedenken over werkprocessen en geef ze vroegtijdig verantwoordelijkheden (die het individu op dat moment aankan) over projecten waar innovatie centraal staat. Laat ze de maat slaan en je zult versteld staan van de enorme output.
Door voorbij de labels te kijken en te focussen op talenten en vertrouwen in plaats van op verschillen. Best practices zoals reverse mentoring (waarbij jong en oud elkaar over en weer iets leren) en communities of practice helpen daarbij. Precies dat is het onderwerp van de GeneratieJam. De muzikale keynote van Richard en Joris de Hoop over generaties op de werkvloer.